Management Essentials: практическая школа менеджмента

MANAGEMENT ESSENTIALS

Практическая школа менеджмента

Осваиваетесь в должности руководителя? Сократите период адаптации и научитесь эффективно управлять командой в ВШМ СПбГУ — единственной российской бизнес-школе с «тройной короной» аккредитаций.

Старт программы: 28 мая 2024

Записаться на программу

Осваиваетесь в должности руководителя? Сократите период адаптации и научитесь эффективно управлять командой в ВШМ СПбГУ — единственной российской бизнес-школе с «тройной короной» аккредитаций.

Старт программы: 28 мая 2024

Записаться на программу

Практическая школа менеджмента

MANAGEMENT ESSENTIALS

Одна из лучших бизнес-школ в России и Восточной Европе по версии рейтинга Financial Times European Business Schools Ranking.

Мы первыми в России получили аккредитации 3 самых авторитетных международных ассоциаций: EQUIS, AMBA и AACSB. «Тройную корону» имеет лишь 1% бизнес-школ мира.

Высшая школа менеджмента СПбГУ

О программе

Management Essentials: практическая школа менеджмента для начинающих управленцев и сотрудников с потенциалом роста до руководителя позволяет овладеть инструментарием менеджмента без отрыва от рабочего процесса. Опытным руководителям программа поможет систематизировать свой опыт и перейти от интуитивного управления к профессиональному.

Повышение квалификации – обучение в рамках дополнительного профессионального образования. В отличие от сертификатов онлайн-курсов имеет статус документа об образовании РФ.

Удостоверение о повышении
квалификации СПбГУ

май 2024 — август 2024

Даты проведения

Онлайн, легко совмещать с работой — потребуется до 5 часов в неделю для успешного освоения программы

Формат

Работа в группах до 30 человек, возможность обменяться опытом

Нетворкинг

Групповая практическая работа на основе реальных задач бизнеса

Итоговый проект

Обучение проходит на новой цифровой платформе ВШМ СПбГУ

Платформа OWL LMS

Эксперты ВШМ СПбГУ и практики из бизнеса, методисты онлайн-образования

Преподаватели

Записаться на программу

Получите практические знания и навыки без отрыва от рабочего процесса

Перейдете от интуитивного управления к осознанному внедрению лучших управленческих методик, технологий и принципов

Получите прикладные шаблоны — от постановки целей до обратной связи подчиненным

Результаты обучения

Освойте алгоритмы, позитивные ролевые модели и подходы к управлению разносторонней командой

Научитесь мотивировать и вовлекать сотрудников, систематизируете свой опыт

Станете частью сообщества выпускников онлайн-программ ДПО ВШМ СПбГУ, получите доступ к закрытому чату и откроете возможности нетворкинга и дальнейшего саморазвития

После успешного прохождения итоговой аттестации вы получаете удостоверение о повышении
квалификации СПбГУ

Компаний малого и среднего бизнеса, желающих подготовить перспективных сотрудников к будущей роли руководителя и создать кадровый резерв

Опытных менеджеров, желающих структурировать знания в области управления и освоить новейшие методики

Вновь назначенных линейных и мидл-менеджеров, желающих заполнить пробелы в навыках управления

Курс разработан для:

Слушатели:

Ведущие специалисты

Руководители отделов

Директора департаментов

15%

45%

35%

Курс разработан специально для:

Компаний малого и среднего бизнеса, желающих подготовить перспективных сотрудников к будущей роли руководителя и создать кадровый резерв

Опытных менеджеров, желающих структурировать знания в области управления и освоить новейшие методики

Вновь назначенных линейных и мидл-менеджеров, желающих заполнить пробелы в навыках управления

Слушатели:

Ведущие специалисты

Руководители отделов

Директора департаментов

15%

45%

35%

Преимущества программы

98% слушателей предыдущих наборов «Практической школы менеджмента» успешно завершили обучение. Показатель удовлетворенности обучением составил 94%

Высокий показатель завершения

Сопровождение куратора в течение всего периода обучения поможет вам не пропускать важные сообщения от преподавателей, не забывать о дедлайнах и успешно завершить курс.

Поддержка кураторов

Академические преподаватели ВШМ СПбГУ и приглашенные эксперты бизнеса с практическими кейсами поделятся своим опытом управления командами и решения менеджерских задач

Опытные преподаватели

На современной образовательной платформе слушатели получают материалы от преподавателей и просматривают их в удобном формате, загружают домашнюю работу, проходят тестирование и следят за своими оценками

Обучение на платформе OWL LMS

Видеолекции и материалы для самостоятельного чтения сочетаются с «живыми» вебинарами. Домашние задания и итоговый проект строятся на основе реальных бизнес-ситуаций

Длительность 3 месяца позволяет осваивать материал и сразу внедрять в работу. 8 модулей — от простого к сложному

Акцент на практику

Оптимальный формат

Записаться на программу

Программа обучения

Для эффективного обучения потребуется до 5 часов в неделю. Мы сделали их интересными и полезными.

Модуль 0

Вводный

Знакомство с программой и участниками
Разбор типичных ошибок руководителей

Модуль 1

Какой он, наш сотрудник?

Преимущества гибкого менеджмента.
Подходы к управлению разными типами сотрудников с учетом особенностей их личности и поведения

Модуль 2

Руководитель-лидер

Что представляют собой проактивность, власть и лидерство
Правильное использование этих инструментов в работе

Модуль 3

Как работает команда

Принципы командной работы и факторы, определяющие ее эффективность
Жизненный цикл команды, специфика командной динамики и роль руководителя на разных этапах ее становления
Практические приемы управления для повышения эффективности командного взаимодействия

Модуль 4

Управление эффективностью сотрудников

Понятия и инструменты управления эффективностью и результативностью сотрудника
Каких ошибок в управлении этими процессами можно избежать

Модуль 5

Управление мотивацией и вовлечением сотрудников

Понятия мотивации и вовлеченности
Способы измерения вовлеченности и повышения ее в компании или подразделении
Способы повышения мотивации

Модуль 6

Управление знаниями и развитием сотрудников

Понятие модели компетенций и подход к управлению компетенциями
Методы обучения персонала, оценка и аттестация как необходимые основы для обучения и развития сотрудников

Модуль 7

Управление карьерой

Представление о том, что такое карьера
Как планировать карьеру для себя и подчиненных

Получить презентацию программы

Преподаватели программы

Завьялова Елена Кирилловна

Профессор ВШМ СПбГУ, д-р психол. наук, академический директор программы

Автор консалтинговых и образовательных проектов для компаний Евросиб, Росдорсервис, Ленэнерго, OCS и др. Автор ряда монографий и научных статей.

Замулин Андрей Леонидович

Научный руководитель Центра коучинга ВШМ СПбГУ, канд. психол. наук, со-автор программы

Сооснователь и генеральный директор ООО «Раунди». Руководитель консультационной группы «Лаборатория Новые Бизнес-Проекты».

Лисовская Антонина Юрьевна

Доцент ВШМ СПбГУ, канд. экон. наук, преподаватель модулей «Управление эффективностью» и «Управление мотивацией и вовлеченностью»

Автор консалтинговых и образовательных проектов для ГК «Росинжиниринг», экс-старший менеджер по персоналу «Нева-Персонал».

Кучеров Дмитрий Геннадьевич

Доцент ВШМ СПбГУ, преподаватель модуля «Как работает команда»

Заместитель главного редактора Российского журнала менеджмента. Консалтинговые проекты для компаний: «Ленспецсму» (группа компаний «Эталон»), «Ленстройтрест», «МТС», «Интерзет» и др.

Латуха Марина Олеговна

Профессор ВШМ СПбГУ, д-р экон. наук, преподаватель модулей «Управление знаниями и развитием сотрудников» и «Управление карьерой»

Реализовала консалтинговые и образовательные проекты для компаний: ВТБ, МТС, Группа ЛСР, Роснефть, РЖД, Петербургские дороги и др.

Агеев Святослав Витальевич

Приглашенный преподаватель-практик, ведущий вебинара по теме «Управление командой»

Бизнес-тренер, профессиональный сертифицированный коуч ACC ICF, 14-летный опыт работы в банковском розничном бизнесе, обладатель высших премий в коучинге LCA Awards 2020, 2021.

Пикулёва Оксана Анатольевна

Преподаватель-практик ВШМ СПбГУ, д-р психол. наук, преподаватель модулей «Какой он наш - сотрудник?» и «Руководитель – лидер»

Бизнес-консультант и топ-менеджер с 25-летним стажем. Эксперт в сфере реализации национальной политики РФ.

Колесников Андрей Витальевич

Приглашенный преподаватель-практик, ведущий вводного вебинара-знакомства

Бизнес-тренер и эксперт в сфере презентационного консалтинга, сертифицированный фасилитатор международного уровня IAF CPF и ведущий стратсессий, управляющий собственник PowerLexis.

Рыженкова Ирина Константиновна

Приглашенный преподаватель , канд. экон. наук, ведущий вебинара по теме «Управление эффективностью сотрудников» и «Управление мотивацией и вовлечением сотрудников».

Бизнес-консультант с 20-летним стажем в управленческом консалтинге, руководила подразделением в банке «Credit Suisse». Автор делового бестселлера «Профессиональные навыки менеджера».

Часто задаваемы вопросы

Отзывы выпускников
программы

Благодарю за возможность пройти полезное, актуальное и очень интересное обучение, преподавателей за прекрасную подачу материала и живое общение в процессе обучения, администраторов за отличную организацию, поддержку по возникающим вопросам и позитивную атмосферу! С большим интересом прошла обучение, без сомнений буду применять полученные знания и навыки в дальнейшей деятельности!

Елена

2021

Много работы в командах, Возможность проработать задания, а так же не него познакомиться лучше с коллегами! Такую прогармму следовало бы изучить всем руководителям даже действующим. Информация очень важна и актуальна. Программа дает возможность проработать задания, а также познакомиться лучше с коллегами по обучению! Могу отметить оптимальное распределение теории/практики, актуальные кейсы, работу в команде, комплексный подход к теме.

Николай

2022

Огромное спасибо всем, кто участвовал в нашем обучении. Помимо основного курса я получила навыки работы во многих программных продуктах, необходимых для подготовки проектной работы, с которыми ранее никогда не сталкивалась. А также познакомилась и подружилась со многими интересными людьми. Ещё раз огромное спасибо!

Анна

2021

Очень познавательный курс! Я с предубеждением отнеслась изначально к курсу, но мои опасения не подтвердились. Наоборот, учебные материалы давали информацию, как учитывать личностные особенности и ценить работников. Ничего директивно-манипулятивного… Огромная благодарность преподавателям за насыщенные информацией материалы, интересные решения и подходы, это действительно ценно. Огромная благодарность кураторам, их вклад в успех не менее значимый. Без их работы эффект был бы не таким ярким.

Анастасия

2022

Хочу поблагодарить команду курса за отличную программу. Было очень интересно и продуктивно. Программа составлена оригинальным образом, постоянно держит в тонусе и запускает мыслительные творческие процессы. Заставляет взглянуть на производственные процессы с иной стороны, освежает привычное восприятие повседневных задач и взаимоотношений с коллегами. Все модули курса актуальны и соответствуют вызовам современного рабочего процесса, в котором ключевое значение имеет коммуникация и управление знаниями. Особенно запомнились домашние задания, они были достаточно сложные и сложность возрастала от модуля к модулю, это, безусловно, отличный подход для закрепления полученных знаний и создания зоны ближайшего развития.

Константин

2022

Нам доверяют обучение сотрудников

Пилотный запуск программы Management Essential превзошел все наши ожидания. Спрос на обучение со стороны сотрудников был высокий: зарегистрировались на программу 1000 человек, 600 приняли участие в отборе, 50 человек стали победителями-финалистами и попали на программу. Даже взрослые руководители, у которых за плечами уже не одно образование, хотели поучиться в ВШМ СПбГУ — диплом такого уровня оказался отличной приманкой и мотивацией. При разработке программы команде бизнес-школы удалось учесть все наши запросы, отреагировать на изменения и пожелания, которые мы выражали уже после запуска. Всё это несмотря на то, что наша компания очень неоднородна: подразделения имеют разный уровень организационной зрелости, отраслевого присутствия и так далее. За такую чуткость и внимательность хочется сказать отдельное профессиональное спасибо.

Светлана Матвеева

Вице-президент по управлению персоналом АФК «Система»

Перед нами стояла задача систематизировать управленческий опыт кадрового резерва компании, а также предоставить им дополнительные инструменты управления командой. Попутно был запрос на повышение кросс-коммуникаций, что прекрасно удалось реализовать за счет введения проектной составляющей в образовательный процесс.

Мы рассматривали разных поставщиков для проекта и, в первую очередь, обращали внимание на опыт учебного заведения в области программ повышения квалификации для бизнес-руководителей, на хорошую академическую составляющую, а также на гибкий подход к формированию учебного процесса. Для нас была важна максимально гибкая учебная программа, позволяющая сочетать рабочий процесс с учебной нагрузкой.

Мы довольны результатами программы Management Essentials ВШМ СПбГУ и уже рассматриваем возможность дальнейшего сотрудничества.

Бармина Ирина

Директор по персоналу ГК ЛАНИТ

ФНС России выражает благодарность за пройденное обучение сотрудников налоговых органов по программе «Практическая школа менеджмента: расширенный курс».

Практико-ориентированная программа была направлена на получение знаний и развитие навыков, актуальных для руководителей, действующих в условиях высокотехнологичной и динамично изменяющейся среды.

Ваш подход, вовлеченность, компетентность и креативность помогли систематизировать нашим сотрудникам знания в вопросах управления командой с учетом особенностей мышления и работы каждого ее участника, повышения мотивации, вовлеченности и результативности своих подчиненных.

Желаю Вам творческих успехов и благодарных слушателей.

Чекмышев Константин Николаевич

Заместитель руководителя Федеральной налоговой службы, действующий государственный советник Российской Федерации 2 класса Федеральной Налоговой Службы России