Уже в 18 лет я проводила собеседования в кадровом агентстве. Ко мне часто относились с недоверием из-за «молодой» внешности, но я продолжала выходить за рамки: татуировки, пирсинг, яркий цвет волос. С карьерным ростом увеличивалась и тревога, что меня не воспринимают всерьёз. Я постоянно доказывала, что имею право занимать эту должность, прикладывала больше усилий, чем остальные.

Этот опыт сделал меня сильным экспертом, и я смогла выбрать компанию, которая на 100% соответствует моим ценностям. В открытой корпоративной культуре X5 Digital оценивают только результат работы. Стереотипы о внешности точно не про нас!

Поэтому здесь я смогла остаться собой и стать руководителем управления подбора, корпоративной культуры и развития бренда работодателя.

Серьёзный руководитель с яркой внешностью

Моя карьера началась на ТЭЦ в Иркутской области, где за 20 лет я стала ведущим инженером. Внутренний голос подсказывал: двигайся дальше! И я решилась переехать в Тобольск для работы в крупнейшем нефтехимическом комплексе России. Было нелегко, но семья меня поддержала, а СИБУР помог адаптироваться: предоставил жильё, релокационный пакет и возможность устроить ребёнка в школу.

Сильнее всего я волновалась из-за коллектива: смогу ли влиться? Но коллеги оказались настоящими профессионалами, готовыми помочь. Новые процессы тоже вызывали трудности, и всё же каждое испытание — это шанс. Сейчас я с гордостью могу сказать, что я первая женщина в СИБУРе, занявшая должность начальника производства деминерализованной воды и очистки производственного конденсата.

Решилась на переезд в другой город

У меня уже был ребёнок, когда я начинала свой путь в 2ГИС. Мне довольно быстро доверили важные проекты, и вторая беременность вызвала тревогу: как это воспримут? Буду ли я востребована после декрета? Но я оказалась в максимально поддерживающей среде: для мам был удобный гибридный график, программы лояльности в детских садах и школах.

На этой позитивной волне третий сын хлопот не доставил, а вот четвёртая беременность тоже стала испытанием. Шутки про хоккейную команду и очередную попытку родить девочку выбивали из колеи. Но меня очень поддерживала семья, коллеги и топ-менеджмент компании.

Сейчас я могу сказать, что никогда не была такой эффективной, как после рождения четвёртого ребёнка. Я невероятно прокачалась в тайм-менеджменте и именно в статусе многодетной мамы стала HRD!

Мама четырёх сыновей

Моя карьера начиналась на севере, где я сверяла местность с планами строительства будущих объектов и проводила разбивочные работы. Рядом не было магазинов, поликлиник, иногда и мобильной связи. Бывало, встречала медведей, пока носила оборудование в мороз, а однажды чуть не утонула в болоте. Это научило меня не паниковать и любить своё дело в любой ситуации.

Но всё меняется с появлением детей: я переехала в город. Два часа в пути до новой работы каждый день изматывали больше, чем труд в физически тяжёлых условиях. Поэтому я с радостью пришла в Самолет, когда рядом с домом появился новый строительный объект. Здесь мне понравилось всё: штаб, команда, ценности, доступ к обучению и сообщества по интересам. Я продолжаю заниматься любимым делом, но уже в комфорте, ведь я геодезист в Самолете!

От таёжных медведей до городских строек

Я часто работаю и учусь одновременно. Сейчас — в магистратуре в ВШЭ, а за плечами бухгалтерские курсы, МВА, акселератор стартапов, бакалавриат. Основная сложность для меня не в том, чтобы найти время на лекции, а в том, чтобы дать знаниям усвоиться. Для этого нужно закреплять их на практике, и в Сбере у меня есть такая возможность.

Например, был период, когда я сомневалась в себе как руководителе, задавалась вопросом: может ли женщина вести команду к результату? Или лидерство — мужская черта? Свобода для принятия решений, которая есть в Сбере, помогла мне попробовать разные стили управления. А на курсовой работе я выяснила, что лидерство вне гендера. Это придало мне уверенности. Совмещать непросто, но в этой компании я могу и эффективно учиться, и быть руководителем продукта!

Мгновенно применяет учебу в работе

Раньше я считала, что карьерный рост не для меня: переработки и командировки отнимали время с дочерью. Пришлось сделать перерыв и отступить на два шага. Через полгода я устроилась в Самокат директором даркстора — контролировала поставки, обучала команду. На этой позиции много вариантов для роста, но повышение было моим главным страхом. Я боялась снова отдалиться от ребенка.

Тогда Самокат перевернул мое представление о работе руководителей. Я получила поддержку, гибкое отношение к моим потребностям и возможность совмещать разъездную работу с удаленной. Доверие и свобода действий помогли обрести баланс: я успевала на родительские собрания и прокачивала свои навыки. Мои два шага назад превратились в три вперед, и сделали меня руководителем территории Казань, контролирующим более 60 дарксторов!

2 карьерных шага назад и 3 вперед

Я ушла из индустрии моды ради логистики. Эта сфера увлекла меня разнообразием специализаций, из которых словно пазл, складывается единый механизм. Мне хотелось изучить его изнутри — от работы с документами до освоения техники, которой, как правило, управляют мужчины. Многие из моего окружения недоумевали, ведь это занятие не для хрупкой девушки. Но я упорно хотела доказать обратное и на работе в Лемана ПРО встретила поддержку от своих руководителей.

Я научилась управлять любым видом техники — от комплектовщиков до электропогрузчиков, которые поднимают вес в сотню раз тяжелее меня! И продолжаю расти, ведь у меня есть возможность обучаться и находить свой путь для профессиональной реализации. Сегодня я администратор цепи поставок, и не собираюсь останавливаться!

Я всегда стремилась к карьерному развитию через разносторонний опыт: из госслужбы перешла в коммерцию, из нефтяной промышленности и машиностроения — в медиа, из телекома — в ретейл. Однажды для встречи со СМИ по факту приобретения новой компании за ночь освоила функционал PR. Совмещала работу и учёбу, результат — три высших образования. Жертвовала личным временем: даже в роддом меня увезли во время переговоров.

Баланс между работой и жизнью я нашла в Спортмастере. Теперь работаю удалённо несколько дней в неделю и чаще бываю с детьми, а коллеги вдохновляют на спорт: я езжу на велосипеде по 1 000 км в сезон, недавно переплыла Босфор. Эти ценности я внедряю в корпоративную жизнь. И они позволяют быть успешной в роли мамы, жены, спортсмена, коуча и директора по организационному развитию и управлению персоналом!

Баланс работы, спорта и жизни

События одной сферы жизни дают ценный опыт для другой сферы. Например, в пандемию мы с командой перевели на удалёнку тысячу консультантов. Умение действовать в меняющихся обстоятельствах помогло и в родительстве: у меня двое своих детей, а в 2021 году мы взяли двух приёмных. Пришлось быстро адаптироваться к новой роли. Эти навыки, в свою очередь, помогли на должности HRD в Контуре: я стала им 1 января 2022 года и уже в феврале включилась в новую реальность.

Роли руководителя и родителя многое объединяет: и там и там оценить результат сможешь в долгосрочной перспективе. В обоих случаях вкладываешь огромный ресурс, поэтому важно восполнять энергию: так я пришла в балет и уже 6 лет в этом красивом хобби. Главное — помнить: любой кризис — карьерный, личный, детский — пройдёт.