Курсы для руководителей строительных организаций, проектов, подразделений, ГИПов

Эффективность строительного производства. Летние курсы повышения квалификации

Эффективность проекта напрямую зависит от грамотной организации работ и контроля за их выполнением. На этом сфокусированы курсы нашей подборки. Ее учебные программы усилены практикумами — для моделирования реальных производственных процессов, прицельной отработки навыков планирования, управления и составления документов проекта.

Кто преподает?

Практикующие аудиторы и консультанты, опытные юристы, авторитетные эксперты в области организации строительства, управления рисками и оптимизации бизнес-процессов.

Максим Олегович Гришин

Инженер-строитель с опытом работы и руководства 30+ лет. Мастер делового администрирования (MBA). Член Project Management Institute (PMI). Член Национальной Ассоциации Инженеров- консультантов в строительстве (НАИКС). Сертифицированный судебный эксперт в области исследования строительных объектов. Основатель и CEO «Евразийского сообщества практиков прогрессивного пакетирования работ».


Кто преподает?

Практикующие аудиторы и консультанты, опытные юристы, авторитетные эксперты в области организации строительства, управления рисками и оптимизации бизнес-процессов.

Дмитрий Михайлович Осовик

Профессиональный путь в производстве 25+ лет: оператор-наладчик, главный механик, технический директор предприятия, директор департамента реинжиниринга и стандартизации, директор фабрик, операционный директор. Обширный опыт: аудит объектов, оптимизация бизнес-процессов, внедрение методологии управления рисками, разработка систем мониторинга, контроля и сбалансированных показателей.


Елена Викторовна Чеготова

Советник председателя Комитета по строительству Санкт-Петербурга. Начальник отдела контроля и выдачи разрешений на строительство и ввод объектов в эксплуатацию комитета государственной экспертизы Ленинградской области. 10+ лет опыта в органах государственного строительного надзора, в том числе на руководящих должностях.


Очно в учебном центре

Управление строительным проектом — планирование, мониторинг, контроль, анализ

Как выполнить проект в рамках утвержденного бюджета и заданных сроков без потери качества. Как добиться эффективности исполнения строительного проекта. Курс-практикум предусматривает разработку реальных документов вашего проекта: таблиц, сетевых и календарных графиков, форм. Обоснование, анализ


Очно в учебном центре

Построение и анализ системы внутреннего контроля в строительной организации. Успешное прохождение внешних и внутренних финансовых проверок

В программе — системный подход к организации документооборота, ведению документации — договоров, разрешительной документации, смет, первичных учетных документов. Актуальное законодательство и примеры его применения. Как организовать внутренний контроль и обеспечить готовность к проверкам и аудитам. Контрольные процедуры. Контроль обоснованности расходов и соответствие их смете. Сложные вопросы и их применение в реальных условиях. Примеры решения проблем, разработки мер реагирования


Очно в учебном центре

Календарно-сетевое планирование. Оптимизация решений для управления строительным проектом на основе Microsoft Project

Как упростить процесс управления проектом, убрать рутину, повысить взаимодействие руководителя проекта с исполнителями, подрядчиками и командой проекта. Практикумы формируют навыки планирования и управления, дают возможность получать наглядные отчеты для контроля и корректировки процессов и ресурсов, в том числе использования рабочего времени, контроля трудоемкости


Очно в учебном центре

Управление рисками в строительстве. Система внутреннего контроля и мониторинга

Управление рисками в строительстве — системный подход, методология, минимизация критических, управленческих, юридических, рисков при управлении сроками, бюджетами, качеством, безопасностью, коммуникациями. Решения и действия для обеспечения эффективности, управляемости, достижения целей проекта


Очно в учебном центре

Цифровизация и автоматизация в строительстве. Диагностика и оптимизация процессов строительного проекта

Нормативно правовые требования, риски, возможности для развития строительной организации. Методы повышения эффективности и управляемости строительных проектов. Внедрение цифровых инструментов, технологий Бережливого производства, решения для автоматизации и совершенствования работы. Диагностика и аудит процессов строительно-инвестиционного проекта. Примеры, решения, рекомендации


Очно в учебном центре

Управление строительным проектом. Эффективная организация строительного производства

Реализация строительного проекта в рамках утвержденного бюджета, сроков, качества — инструменты, методы и успешная практика. Курс-практикум предусматривает разработку проекта, анализ и обоснование разработанных документов вашего проекта, иерархических структур, календарно сетевых графиков, таблиц, форм, расчетов и прочее