/
/
/
6 стран / 16 модулей / 2 года обучения /
4 выездных модуля / трек ­«здоровье лидера» /
synergy
MBA
executiVe
НОЯБРЯ
РУССКАЯ ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ
6 стран / 16 модулей /
закрытый клуб /
4 выездных модуля /
трек ­«Здоровье лидера»
/
/
/
МОСКВА
22
2025
мая
Что такое Synergy Executive MBA
Комплексная программа развития для опытных управленцев, которые хотят выйти на новый уровень.
  • Расширение горизонтов мышления

  • Систематизация знаний о трендах

  • Сильное комьюнити

  • Развитие управленческих компетенций
Целевые области:
  • Образовательный трек

  • Проектный трек

  • Трек «Здоровье лидера»

  • 6 мероприятий по культуре и искусству

  • Работа с личным брендом

  • Ежемесячные встречи клуба ЕМВА
В программу входят:
ПРОФЕССОРА ПРАКТИК
Артемий Лебедев
Модуль: стратегия маркетинга
и продаж
Дизайнер, предприниматель, блогер, дизайн директор ВК
Тема: дизайн как инструмент бизнеса
Николай Прянишников
Модуль: осознанное лидерство и управление командой
Главный коммерческий директор «Группы Астра»
Тема: практика работы CEO
Алексей Васильчук
Модуль: осознанное лидерство и управление командой
Российский ресторатор, сооснователь сети «Чайхона №1» и RESTart Vasilchuk Brothers
Сергей Горьков
Модуль: Разработка стратегии бизнеса
Председатель Российско-Эмиратского делового совета
Тема: мультимодальная стратегия бизнеса
Ян Яновский
Модуль: личная стратегия
и филантропия
Управляющий партнер First Nation Societe Bancaire. Соучредитель Благотворительного фонда «Друзья»
Тема: бизнес и благотворительность
Вера Подгузова
Старший вице-президент, директор по внешним связям, ПAO «Промсвязьбанк»
Елена Латышева
Председатель совета директоров сети мед. и диагностических центров ГК «Эксперт», основатель агрохолдинга ГК «Трио»
Модуль: Системы операционного и корпоративного управления
Сергей Иванов
Модуль: осознанное лидерство и управление командой
Исполнительный директор, член совета директоров ГК «ЭФКО»
Тема: эмпатичное лидерство
Всеволод Бебутов
Модуль: финансовые стратегии и управление рисками
Генеральный директор ГК «Азот»
Тема: процесс проведения IPO (кейс)
Сергей Колесников
Модуль: организационная трансформация и управление проектами
Управляющий партнёр корпорации «Технониколь»
Тема: lean-менеджмент
Елена
Поспелова
EX-Генеральный директор Abbyy в России
Модуль: цифровая трасформация
Тема: решение задач бизнеса с помощью ИИ
Герберт Шопник
Модуль: цифровая трансформация
Исполнительный директор в SberDevices (Сбер), ex-Microsoft, VMware, Bitfury, ex-CEO S7 TechLab, Ментор стартапов Фонда Сколково и CultTech
Тема: нейросети для бизнеса и повышения продуктивности
Джерри Куан
Модуль: бизнес-миссия часть 1 Китай
Эксперт в области компьютерной инженерии и международной политической экономике
Юрий Сапрыкин
вице президент по региональному и международному развитию, Фонд «Сколково»
Модуль: Стратегические бизнес-коммуникации: GR, PR, IR
Дмитрий Титов
Модуль: Макроэкономика и мегатренды
Первый вице-президент ГК «Аквариус»
Софья Донец
Модуль: Макроэкономика и мегатренды
Главный экономист «Т-Инвестиции».
Более десяти лет работала в Банке России, руководила отделом региональной экономики регулятора
Тема: факторы экономического роста
Евгений
Щепин
Эксперт по клиентоцентричности и PR, ex-управляющий по внешним коммуникациям торговой сети «ВкусВилл», автор книги «ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так»
Модуль: Стратегия маркетинга и продаж
Андрей
Батрименко
Директор центра развития новых продуктов, Академия Ростеха
Модуль: Предпринимательское мышление и управление продуктами
Евгений
Бутман
Основатель группы компаний ECS (дистрибутор Apple в России) и сети магазинов re:Store. Основатель Группы компаний Ideas4Retail (Hamleys, Imaginarium, Cook House и др). Автор бизнес-бестселлера «Ритейл от первого лица. Как я строил бизнес Apple в России»
Модуль: Предпринимательское мышление и управление продуктами
Евгений
Капьев
Генеральный директор издательской группы ЭКСМО
Антон Назаров
Председатель совета директоров Центра управления репутацией Корпорации «Синергия»
Модуль: Стратегические бизнес-коммуникации: GR, PR, IR
Михаил Горбачев
Финансовый директор ООО «ИЭК ХОЛДИНГ»
Модуль: Финансовые стратегии и управление рисками
ПРЕПОДАВАТЕЛИ
Марк Розин
Модуль: Организационная трансформация и управление проектами
Управляющий партнер «Экопси консалтинг», кандидат психологических наук
Тема: как сделать организацию гибкой и подготовить ее к шторму
Евгений
Кузнецов
Модуль: Разработка стратегии бизнеса
Эксперт по инновациям, футуролог. Singularity University Ambassador. Генеральный директор ООО «Орбита Капитал Партнерз»
Александр Чулок
Модуль: Макроэкономика и мегатренды
Директор центра научно-технологического прогнозирования, Институт статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ
Тема: глобальные и национальные тренды. Инструменты стратегического прогнозирования. Дорожная карта: формируем будущее (Форсайт-сессия "Россия-2025")
Алёна
Владимирская
Модуль: осознанное лидерство и управление командой
Хедхантер и HR-консультант, руководитель «Лаборатории карьеры Алены Владимирской»
Сергей Макшанов
Доктор психологических наук, эксперт по стратегии, управляющий ГК «Институт тренинга — АРБ Про»
Модуль: Предпринимательское мышление и управление продуктами
Модуль: цифровая трансформация
Бизнес-консультант по кибербезопасности.
Ex. PwC, CISSP, SABSA, ISO 27000 LE
Тема: Стратегическое управление киберустойчивостью
Михаил
Толчельников
Модуль: знакомство, коммуникации, партнерства
Директор Центра управления знаниями
МИИПУ, руководитель проектной группы и СМИ «Софиософт», физик, социолог, исследователь, публицист
Сергей
Переслегин
Андрей Клепач
Заслуженный экономист Российской Федерации, государственный деятель
Модуль: Макроэкономика и мегатренды
Модуль: Системы операционного и корпоративного управления
Сооснователь Ассоциации Независимых директоров (АНД), ведущий эксперт по построению архитектур корпоративного управления, формированию Советов Директоров (СД)
Тема: стратегическая роль совета директоров
Александр
Иконников
Екатерина Шевлюга
Модуль: Финансовые стратегии и управление рисками
Преподаватель по корпоративным финансам (Alasala Colleges of Business (Dammam, Saudi Arabia)), PhD in Finance (Норвегия), корпоративный аудит (Bloomberg L.P. (London, UK)), KPMG AG (Frankfurt, Germany)
Тема: корпоративные финансы
Михаил
Толчельников
Модуль: цифровая трансформация
Руководитель группы по управлению киберрисками, VK
Тема: кибер безопасность
Ольга Иванова
Модуль: осознанное лидерство и управление командой
⁠PhD in Management (HEC Paris). Кандидат экономических наук (МГУ). Научный сотрудник Института менеджмента и организации (USI, Швейцария). Профессор бизнес- экономики, Университет Балеарских островов, Испания
Тема: адаптация и трансформация кадровых моделей. Подготовка преемников для бизнеса.
Сергей
Дерябин
Модуль: осознанное лидерство и управление командой
Эксперт в области психологии управления. Стратегического мышления и лидерства.
Олег
Ремыга
Директор по развитию бизнеса Университета "Синергия"
Модуль: Бизнес-миссия: часть 1. Китай
Виктория
Михайлова
Консультант и executive-коуч по лидерству и партнерству в бизнесе. Сооснователь Sensemaker. Лектор в HEC Paris и EDHEC (Франция)
Модуль: знакомство, коммуникации, партнерства
Виктор
Шкипиг
Предприниматель, преподаватель программы ЕМВА Школы Бизнеса Синергия, профессор-практики Московской Школы управления Сколково
Модуль: Стратегия маркетинга и продаж
Джеф
Янг Джи
Профессор Чжэцзянского Университета, Исполнительный директор юридической фирмы Beijing Jingsh, PhD in Law
Модуль: Бизнес-миссия: часть 1. Китай
Антон Толмаков
Сертифицированный консультант «Института Адизеса», генеральный директор
и собственник бизнеса с 20-ти летним опытом
Модуль: Организационная трансформация и управление проектами
Эндрю
Вольф
Модуль: цифровая трансформация
Руководитель направления машинного обучения Корпорации “Синергия”, автор книги The Machine Learning Simplified (бестселлер на Amazon.com)
Дмитрий Зайцев
Старший консультант по управлению рисками, KING SALMAN ENERGY PARK (SPARK) (Саудовская Аравия). PwC и KPMG, Аспирантура ВШМ СПбГУ
Модуль: стратегический менеджмент для роста и масштабирования бизнеса
Тема: управление рисками в бизнесе
Андрей
Горнов
Генеральный директор Getbrand, член Совета Ассоциации Брендинговых Компаний России (АБКР)
Модуль: знакомство, коммуникации, партнерства
Дмитрий
Ковпак
Кандидат медицинских наук, вице-президент Российской Психотерапевтической Ассоциации, член правления Исполнительного Совета Международной ассоциации когнитивно-поведенческой терапии (IACBT)
Модуль: Предпринимательское мышление и управление продуктами
Игорь
Розанов
Сооснователь «Академии АНД», эксперт по созданию и повышению эффективности СД
и консультативных Советов частных компаний
Модуль: Системы операционного и корпоративного управления
Оксана
Разумова
Председатель благотворительного фонда "Друзья", сооснователь Sensmakers
Модуль: знакомство, коммуникации, партнерства
Сергей Чумак
Международный эксперт по стратегии
и трансформации бизнеса. Независимый директор
Модуль: Разработка стратегии бизнеса
Филипп Гузенюк
Партнер в Институте Коучинга, executive-коуч и бизнес-тренер, руководитель направ-ления «Стратегическое консультирование».
Модуль: Системы операционного и корпоративного управления
Эдуард Войтенко
кандидат политических наук, магистр права, генеральный директор компаний Baikal Communications Group (Россия) и Edward's East Strategies
Модуль: Стратегические бизнес-коммуникации: GR, PR, IR
Александр Кутузов
PME, Лидер PM Excellence
Модуль: Организационная трансформация и управление проектами
Андрей Коновалов
эксперт-практик по операционному управлению. Член совета директоров ряда частных компаний.
Модуль: Организационная трансформация и управление проектами
оставить заявку
Нажимая на кнопку, я принимаю условия Политики конфиденциальности.
СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ
Нулевой модуль
4 дня
(32 часа)
Знакомство, коммуникации, партнерства
Вводный модуль направлен
на знакомство, установление эффективной коммуникации между участниками программы, а также на формирование атмосферы доверия
и сотрудничества
Ведущие преподаватели модуля:
Сергей
Переслегин
Антон
Назаров
Виктороия
Михайлова
Модуль 1
4 дня
(32 часа)
Макроэкономика и мегатренды
Факторы экономического роста. Импортозамещение.
Промышленно-технологическая политика
Профессора практики модуля:
Ведущие преподаватели модуля:
Андрей
Клепач
Александр
Чулок
Софья
Донец
Дмитрий
Титов
Модуль 3
4 дня
(32 часа)
Модели нестандартного мышления. Синектика и дизайн-мышление. Техники развития личной креативности
Профессора практики модуля:
Андрей Батрименко
Ведущие преподаватели модуля:
Сергей Макшанов
Дмитрий
Ковпак
Евгений
Бутман
Модуль 2
4 дня
(32 часа)
Осознанное лидерство и управление командой
Лидерство в меняющемся мире.
Эмпатичное лидерство.
Вызовы и тренды в управлении командой. Подготовка преемников для бизнеса
Профессора практики модуля:
Сергей Иванов
Алексей Васильчук
Николай Прянишников
Ведущие преподаватели модуля:
Ольга
Иванова
Сергей
Дерябин
Алена
Владимирская
Модуль 4
4 дня
(32 часа)
Цифровая трансформация
Цифровизация.
Искусственный интеллект для решения задач бизнеса. Управление киберрисками
Ведущие преподаватели модуля:
Эндрю Вольф
Профессора практики модуля:
Герберт Шопник
Елена Поспелова
Михаил
Толчельников
Модуль 5
6 дней
Бизнес-миссия: часть 1. Китай
Стратегические коммуникации в КНР.
Российско-китайское сотрудничество.
Цифровые экосистемы Китая и ИИ в бизнес-моделях.
Электронная коммерция и цифровые медиа.
Ведущие преподаватели модуля:
Олег Ремыга
Джеф Янг Джи
Профессора практики модуля:
Джерри Куан
Модуль 6
4 дня
(32 часа)
Стратегия маркетинга и продаж
Брендинг
и позиционирование. Клиентоцентричность как философия управления. Креатив в маркетинге
и дизайне. Цифровой маркетинг. Управление продажами
Ведущие преподаватели модуля:
Андрей Горнов
Виктор Шкипин
Профессора практики модуля:
Евгений Щепин
Артемий
Лебедев
Модуль 7
4 дня
(32 часа)
Бизнес-миссия: часть 2. Бразилия, Аргентина
Рынки и деловая среда Бразилии (Бразилия, Рио-де-Жанейро)
Обзор рынков Аргентины (Аргентина, Буэнос-Айрес)
Путешествие в Патагонию (по отдельной программе)
Модуль 10
Разработка стратегии бизнеса
Технологическая революция.
Этапы разработки эффективной бизнес-стратегии.
Мультимодальный подход в разработке стратегии (мастер-класс)
4 дня
(32 часа)
Сергей
Горьков
Профессора практики модуля:
Сергей
Чумак
Евгений
Кузнецов
Ведущие преподаватели модуля:
Модуль 9
7 дней
Бизнес-миссия: часть 3. Индия
Корпоративная культура и менталитет (Нью-Дели).
Особенности подбора персонала.
Индустриальные визиты и встречи.
Путешествие в Малый Тибет (по отдельной программе)
Анастасия
Шаньшина
Евгений
Грива
Ведущие преподаватели модуля:
Модуль 8
4 дня
(32 часа)
Финансовые стратегии и управление рисками
Корпоративные финансы.
Инвестиционные стратегии.
Процесс проведения IPO.
Управление рисками в бизнесе
Всеволод Бебутов
Михаил
Горбачев
Профессора практики модуля:
Екатерина Шевлюга
Дмитрий
Зайцев
Ведущие преподаватели модуля:
Модуль 11
4 дня
(32 часа)
Организационная трансформация и управление проектами
Технология реформирования организаций. Управление изменениями и проектами.
Управление большими проектами в условиях высокой неопределенности
Ведущие преподаватели модуля:
Марк Розин
Александр
Кутузов
Антон
Толмаков
Модуль 14
4 дня
(32 часа)
Стратегические бизнес-коммуникации: GR, PR, IR
Особенности взаимодействия с российскими государственными органами.
Стратегическое управление GR в российском контексте.
PR: Публичная и медиастратегия.
IR: Взаимодействие с инвесторами и инвестиционными аналитиками
Ведущие преподаватели модуля:
Антон
Назаров
Эдуард
Войтенко
Юрий
Сапрыкин
Модуль 15
4 дня
(32 часа)
Личная стратегия и филантропия
Личная стратегия.
Бизнес и благотворительность
Ведущие преподаватели модуля:
Ян Яновский
Филипп
Гузенюк
Модуль 13
5 дней
Бизнес-миссия: часть 4. ОАЭ, Саудовская Аравия
Логистика и цепи поставок (ОАЭ, Дубай)
Запуск и ведение бизнеса на рынке Саудовской Аравии
Модуль 12
4 дня
(32 часа)
Системы операционного и корпоративного управления
Операционная система и управление эффективностью.
Lean-менеджмент.
Корпоративное управление и Совет директоров.
Зоны ответственности и полномочия в бизнесе
Ведущие преподаватели модуля:
Андрей
Коновалов
Александр
Иконников
Игорь
Розанов
Профессора практики модуля:
Елена
Латышева
Дмитрий
Гриц
Сергей
Колесников
Модуль 16
Завершение программы
Публичная защита проектов. Театральная постановка.
Торжественный выпускной
оставить заявку
Нажимая на кнопку, я принимаю условия Политики конфиденциальности.
формат обучения
Китай, Индия,

ОАЭ + Саудовская
Аравия, Бразилия + Аргентина
4 международных модуля / 6 стран
16 учебных
занятий
Встречи раз в 1–2 месяца
2 года
Срок обучения
Форсайт-сессия
«Россия 2050»
Мозговой штурм
с целью создания документа «Прорывные инновации»
4 дня
Длительность каждого модуля
ОАЭ–Дубай
Саудовская Аравия, Эр-Рияд
Китай
Бразилия–Аргентина
Восхождение в Гималаи
АНТОН ШАПОЧКА
ЗДОРОВЬЕ
БИЗНЕС-ЛИДЕРА
Сквозной оздоровительный модуль
Тренер категории "ЭКСПЕРТ" сети фитнес клубов X-FIT. Один из авторов запатентованных фитнес и wellness программ SMART FITNESS

  • Check up организма
  • Тренерский штаб и программа тренировок
  • Программа питания от нутрициологов
  • Лекции о здоровье
  • Персональные челленджи
  • Спартакиада в финале программы
КУЛЬТУРА
  • Стимулирует творческое мышление и помогает находить нестандартные решения в бизнесе
  • Развивает навыки нелинейных управленческих решений через призму культурного опыта
  • Формирует новые нейронные связи за счёт адаптивного погружения в культурный контекст
  • Формирует устойчивую базу для понимания столпов русского культурного кода
Культурная программа:
Музыка Вивальди в исполнении прославленного московского ансамбля под руководством дирижёра Николая Хондзинского. Дегустация элитных сортов вина
Вечер «Вино & Вивальди»
Эксклюзивная возможность узнать тонкости арт-бизнеса, взглянуть на его изнанку, расширить границы творческого восприятия. Вечер дополнит встреча с экспертами ниши
Арт-аукцион «Бизнес в современном искусстве»
Практика с художественным руководителем Нового Театра Эдуардом Бояковым и действующими актерами по постановке речи и актёрским сценическим техникам
Мастер-класс по актёрским техникам в Новом Театре
Участие в воссоздании легендарного бала прошлого. Креативное переосмысление лучших образцов русской культуры, танца, поэзии
Русский бал
Просмотр кино для трансформации стратегического управленческого мышления: интерпретация образов будущего, погружение в неожиданный контекст, поиск инсайтов
КиноМарафон «Россия после Сегодня»
Увлекательная игра, направленная на развитие управленческих навыков, таких как лидерство, принятие решений и работа в команде. Освоение техник дирижирования
«Профессия дирижёр: управление, которое никому не понятно»
КЛУБ EMBA
Экосистема для продуктивного делового нетворкинга
и интересного общения с единомышленниками
  • Вертолетный день в Хелипорт Москва
  • Synergy Woman Forum 2025
  • Пушкинский бал, Гостиный Двор
ИЮНЬ 2025
• Торжественное открытие клуба
в отеле The Carlton
МАРТ 2025
  • Family day в Конаково Ривер Клаб
ИЮЛЬ 2025
  • ART-RUSSIA современное
искусство в Гостином дворе
  • Бизнес-экскурсия и встреча с руководством, офис VK
АПРЕЛЬ 2025
  • Форум-встреча в доме клуба в БЦ White Stone
  • HoReCa Forum 2025
  • MBA Forum 2025
АВГУСТ 2025
  • Гольф в Agalarov Golf & Country Club
  • Глубинное лидерство. Фридайвинг
МАЙ 2025
премиальный сервис
Welcome-комплект: фирменный мерч, который пригодится в обучении
Собственное мобильное приложение
Нулевой установочный модуль для быстрой адаптации и ускорения групповой динамики
Отдел заботы
Яндекс Консьерж
почта:
Москва
Записаться на обучение
Нажимая на кнопку, я принимаю условия Политики конфиденциальности.