ЛИДЕРСТВО В СТИЛЕ КОУЧИНГ
Этот тренинг направлен на осознания и развитие компетенций самого руководителя. На тренинге узнаете какие стили управления существуют. Освоите коучинговый подход в работе с командой, который позволит гибко выбирать, переключаться и использовать подходящий стиль управления. Определите свой доминирующий стиль, обогатите его новыми подходами и инструментами, что позволит создать вашу уникальную и эффективную систему работы с командой
Г. КРАСНОДАР + ONLINe 7-8 июня
г. краснодар + ONLINE | 7-8 июня
В чем актуальность
Согласно исследованиям Metrics Global, в компаниях, внедривших коучинговые инструменты в управление, возврат от инвестиций в коучинг составляет 529%. Улучшились качественные и количественные показатели в работе компании.
Постановка более масштабных целей на 62%
Снижение уровня стресса на 57%
Качество обслуживания клиентов на 39%
Качество выполняемой работы на 48%
Снижение жалоб потребителей на 34%
Укрепление организации на 48%
Уменьшение текучести руководителей на 32%
Снижение издержек на 23%
Гибкие методы управления помогают лидеру
Создать вдохновляющее и ясное видение будущего компании, а так же развивать стратегическое мышление
Внедрять креативные инструменты, оптимизирующие стратегии и поиск наилучших решений
Ускорять достижение целей, через согласованные действия и четкую последовательность шагов
Выявлять и использовать потенциал команд для планирования, проектирования и внедрения инноваций в компанию
Исследовать истинные ценности команды или сотрудника, чтобы эффективно и экологично вовлекать их в достижение целей компании
Для кого этот тренинг
Управленцев среднего и высшего звена
Руководителей проектов любого масштаба
Собственников и руководителей компаний
Бизнес-консультантов, бизнес-тренеров и коучей
Бонус
Для всех, кто зарегиструется на ТРЕНИНГ мы дарим подарки
Онлайн-тренинг «Основы коучинга». Тренинг поможет освоить основы коучинговой коммуникации и структуру коучинговой беседы.
1
Одну коуч-сессию с профессиональным коучем, сертифицированным по стандартам ICF (Международная федерация коучинга).
2
В результате вы
- Освоите управленческий цикл руководителя через призму коучинга
- Научитесь выявлять истинные ценности и мотивы сотрудника
- Определите какие hard и soft навыки современного лидера важно вам развивать
- Давать открытую, развивающую обратную связь, чтобы сотрудники брали на себя ответственность за свою работу
- Получите инструменты для развития горизонтального и вертикального лидерства
- Сформируете гибкий подход в использовании и развитии своего стиля лидерства
- Освоите коучинговые методы работы с сотрудниками в индивидуальном формате
- Поймете, как и каких людей нужно подбирать для эффективной работы команды
- Сможете поощрять сотрудников, анализировать и совершенствовать свою работу через индивидуальную беседу
Как проходит
Презентации и дискуссии
Для изучения теории и обсуждении её применения в вашей компании
Решение задач в группе
Для поиска вариантов применения инструментов к своей компании
Ролевые и деловые игры
Для отработки инструментария и получении практических навыков
Опросы и тестирования
Для того, чтобы: понять свою мотивацию, сформулировать миссию и ценности своей компании
Уникальность
- 1В течение месяца после тренинга все участники проходят две мастермайнд встречи для внедрения полученных знаний в команде
- 2Уникальность этого тренинга в том, что он является максимально практичным — 80% практики, 20% теории
- 3Участники получают информацию от тренеров-практиков, имеющих более чем 15 лет опыта в управлении проектами и командами
Определите, насколько вы Гибкий (Agile) Лидер
Современная реальность диктует свои требования к компаниям и лидерам этих компаний, множество вызовов брошено традиционному менеджменту. Требуются лидеры нового качества, с новыми взглядом и принципами управления.
Получите короткий тест и определите, какие компетенции у вас уже сильные, а какие ещё стоит развивать. И приходите на тренинги за инструментами для их развития.
Получите короткий тест и определите, какие компетенции у вас уже сильные, а какие ещё стоит развивать. И приходите на тренинги за инструментами для их развития.
Для получения Теста «Agile-руководитель», пожалуйста, заполните и отправьте форму ниже
Нажимая на кнопку «Получить», принимаю условия пользовательского соглашения и
Программа тренинга
Программа первого дня
- Вертикаль и горизонталь управления. Управленческий цикл в индивидуальной работе с сотрудниками*
- Колесо компетенций лидера — Soft skills. Energy Management;
- Коучинг в управлении персоналом как новый стиль руководства;
- Алгоритм проведения беседы;
- Ключевые правила беседы в коучинговом формате;
- Навык проведения индивидуальной беседы в коучинговом стиле. Модель GROW;
- Лидерская среда — компетенции лидера;
- Виды и правила подачи обратной связи. Инструмент Коллегиальный обзор;
- Тест на определение ведущего стиля. Ситуационное лидерство;
- Дорожная карта внедрений изменений.
Программа второго дня
- Развитие Лидера с позиции спиральной динамики;
- SCRUM инструменты визуализации
- Теория 5 мотивов;
- Определение типа мотивации через мотивационное интервью;
- Использование теории 5 мотивов в подборе персонала;
- Инструменты оценки и развития компетентности персонала: Создание Индивидуальных планов развития (ИПР);
- Методика «one to one», Performance review.
- + мастермайнд — 2 встречиРабота проходит в формате онлайн-встреч с ментором и участниками, на которых ментор делится инструментами, опытом и организовывает участников для обмена опытом в поиске новых решений и продвижения к целям.
Сертификат
Тренер
Надежда Удовик
- Высшее экономическое и психологическое образование
- Опыт работы руководителем в самоуправляемой организации 8 лет
- Реализовала 4 личных бизнес проекта
- Бизнес-ментор и командный коуч по стандартам ICF
Отзывы
Хочу поблагодарить за тренинг «Коучинг в управлении»!
Я активно использую ИПР, научила всех 3-х руководителей из 15, этого оказалось достаточно для того, чтобы инструмент «зашёл». Остальные ещё не сделали, но уже обратились ко мне за консультацией. Также использую колесо компетенций, и сегодня одному руководителю запустили скрам-доску.
Думаю, скоро будут вопросы и у других «А ЧТО ЭТО?». Так что я применяю полученные знания и от души благодарю!
Я активно использую ИПР, научила всех 3-х руководителей из 15, этого оказалось достаточно для того, чтобы инструмент «зашёл». Остальные ещё не сделали, но уже обратились ко мне за консультацией. Также использую колесо компетенций, и сегодня одному руководителю запустили скрам-доску.
Думаю, скоро будут вопросы и у других «А ЧТО ЭТО?». Так что я применяю полученные знания и от души благодарю!
Марина Спивакова
Бизнес-тренер; Агентство недвижимости «Этажи»
Варианты участия
30 000 руб.
Для тех, кто прошел тренинг «Коучинг проектных команд» доступна скидка 15%
Командам от 3-х человек скидка 20%
Командам от 3-х человек скидка 20%
ОПЛАТИТЬ
Мы не хотим, чтобы цена наших услуг стала барьером на пути к вашим мечтам! Если вы уверены, что обучение в нашем центре поможет изменить вашу жизнь или жизнь вашей команды к лучшему, но в настоящий момент можете оплатить его только частично или совсем не можете этого сделать, напишите нам в Telegram или WhatsApp. Мы обязательно найдем способ поддержать вас так, как это будет уместно в вашей ситуации.
предварительная регистрация
Если вы хотите обучиться на тренинге, пожалуйста, заполните и отправьте форму ниже. Мы свяжемся с Вами!
Нажимая на кнопку «Оставить заявку», принимаю условия пользовательского соглашения и
Полезные материалы
Вам может быть интересно
Главная
Остались вопросы? Задайте их куратору центра Екатерине Воиновой
